车间管理制度一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。。 不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门。
督导管理制度物料管理协助:协助区域负责人进行物料管理、报表资料收集、建档等;5、活动筹备:商超活动进店手续办理等.(督导必须掌握促销员之职责):1、熟练掌握大益企业知识、产品知识、品牌知识、营销知识、礼仪知识等;2、严格遵守大益促销员管理各项规章制度;3、灵活运用各种促销技巧达。